ハース

理念

HEARTHとは、EARTH（地球）HEART（心）HEALTH（健康）の３つが重なり合った名前であり、そして「暖炉」という意味でもあります。
私たちは、基本の３つを大切にし、そして1つになった「温かさ」を持ち合わせたプロを育成し、その集団を形成、社会貢献することが使命と考えております。

HEARTHの考え

Co2削減がさけばれ、経済が不安定感を増す中で、人々の中にこれまでとは異なる価値観が芽生えつつあると考えています。また、超高齢化社会、医療費高騰と今の日本が直面する問題から、今、求められている運動のコンセプトは、以下の6点と考えています。

そしてこの6点をHearth Methodとして具現化、以下の方法で展開していきます。

• ・メディアを通じた啓蒙活動
• ・体調改善運動普及協会との協力による指導者育成と裾野の拡大
• ・直営店舗及びフランチャイズ店舗展開

代表取締役 挨拶

　弊社は、1994年2月に有吉与志恵により設立され、一貫して運動に関わる仕事をしてまいりました。
　
会社設立当初、フィットネス業界（スタジオプログラム）は、エアロビクス全盛であり、更に負荷をかける「頑張る」トレーニング・エクササイズが中心の頃、バブルが崩壊し、景気の落ち込みを感じ始め、フィットネス施設の開発も止まり、フィットネス離れが進み、会員数が初めて減少する中、弊社は「心ある健康づくり」「プロフェッショナル集団」を念頭に設立されました。
　
しかし、運動の継続性やフィットネス人口の伸び悩み、施設至上主義、景気に左右される指導者の苦悩、予期していた高齢化社会に対して、業務を転換。将来を見越し、「成果のある運動」「継続性のある運動」「参加者、指導者にとっても低負荷の運動」を捉え、基本テーマを「介護されない身体づくり」にしました。
　
それから、10年が経ち、近年の軸は「体調改善を目的とした運動」の普及であり、その指導者育成となりました。
　
総務省の2010年9月発表の推計人口によると65歳以上は、2944万人、総人口に占める割合は23.1％と過去最高を記録しました。現代は、超高齢化社会であり、更に世界で類を見ないスピードで進行しています。その中で、医療費高騰、自己負担の増加も進み、収入における医療の不平等も出ています。
　
そこから考えられるのは、「HEARTHの考え」で示しましたように、自分の体調を捉え、自分自身で簡単に行える調整を目的とした運動です。この方法は、場所も選ばず、コスト効率もよく、人にも依存しないで成果がでる。調子を自己で整えられれば、好きなスポーツも運動も可能であり、身体の不快感もなく最高のQOLが手に入ります。まずは、そんなお手伝いをすることが、この会社の軸（目的・方針）であります。
　
その目的を達成するために、今までと同様に多様な多数の困難があるでしょうが、これが私たちの使命とし、日本中の人が「Good Condition」であり続けられる社会づくりへ貢献したいと考えています。
　　

（株）ハースコーポレーション　代表取締役
有吉勝昭

社長プロフィール

有吉　勝昭　（ありよし　かつあき）

出身地　：

山口県下関

生年月日：

1969年6月27日

会社役職：

株式会社ハースコーポレーション　代表取締役
株式会社フィットネス・シーオー・ジェイピー　取締役

略歴

山口県立下関第一高等学校、松山商科大学経営学部を卒業後、株式会社清水建設に勤務し、営業統括室企画調整部に所属し主として産業動向調査に従事。その後、企業向けのリーダーシップトレーニングを専門とする研修会社でリーダーシップに関する講師として活躍、述べ３００人の企業経営者や幹部を指導する。
1998年より株式会社ハースコーポレーションの代表取締役に就任。株式会社ハースコーポレーションでは、トップアスリートやエグゼクティブ向けの「Body Conditioning 健屋CLEVA」、中高年をターゲットとした「和風フィットネス健屋」、ビジネスマン・OLをターゲットとした「HEARTH　ISM」など、複数ブランドでの店舗展開を図り、その発展の中心的役割を担っている。そのメソッドは、年間70回に及ぶ取材を受ける。
また、大学時代からアメリカンフットボール部でセンターのポジションで活躍。出身地である山口県の地域発展にも関心が高く、ふるさと山口法人ネットワーク会の事務局、長州友の会の事務局など山口県の若手政界人、財界人とも多くの交流を持っている。